Dirección general
Visibilidad del riesgo
Estado de cumplimiento y riesgo a la vista, sin depender de que alguien arme el reporte.
Soluciones por rol
Una sola verdad. Cinco formas de usarla.
Dirección, cumplimiento, jurídico, operaciones y auditoría operan sobre los mismos expedientes y la misma evidencia — cada quien con lo que le corresponde.
248Expedientes
92%En regla
18Por vencer
7Alto riesgo
Expedientes por revisarRevisión periódica de riesgo
9Documentos por vencerPróximos 15 días
18Excepciones abiertasRequieren aprobación
3
Para cada rol
Lo que cada área obtiene.
Sin reportes manuales ni reconstruir historiales: la información ya está ordenada.
Oficial de cumplimiento
Operación completa
Expedientes, riesgo, alertas, revisiones y excepciones desde un solo lugar, con evidencia.
Jurídico
Criterios consistentes
Soporte documental ordenado y criterios homogéneos para sostener cada decisión.
Operaciones
Captura sin fricción
Alta y seguimiento de expedientes y operaciones sin depender de correos ni Excel.
Auditoría
Evidencia lista
Bitácora e historial completos para revisiones internas, sin reconstruir nada.
El riesgo, sin pedir reportes.
Dirección ve el panorama; cumplimiento opera el detalle. Ambos sobre la misma información, actualizada y trazable.
- Cuántos expedientes en regla, por vencer y en alto riesgo.
- Qué se rechazó, qué falta y qué requiere aprobación.
- Por proveedor, periodo y responsable.
Cómo colaboran
Las áreas dejan de pisarse entre correos.
Flujos de revisión y aprobación con responsable, sobre el mismo expediente — y todo queda en bitácora.
1
Operaciones
Da de alta y captura el expediente.
2
Cumplimiento
Evalúa riesgo y revisa documentos.
3
Jurídico
Resuelve excepciones con criterio.
4
Dirección
Ve el riesgo y aprueba donde toca.
5
Auditoría
Revisa con la bitácora completa.
Diagnóstico consultivo
¿Quién usaría PLD Central en tu empresa?
En un diagnóstico breve definimos roles, permisos y vistas por área, según cómo opera tu equipo.
Agendar diagnóstico- Roles y permisos por área.
- Vistas y reportes para dirección.
- Flujos de revisión y aprobación.
- Arranque por etapas, sin compromiso.